因为这些国家很少结算货币,哪怕是卢布都不给你结算,他们喜欢用货物进行结算。
经互会内部就是这样的模式,以物易物。有一个叫转账卢布的玩意停留在账面上。
你换来的货物它的账面价值和真实价值往往不那么一致,即便一致,也未必是你需要的。
真正大家都需要的所谓硬通货,又往往很抢手。
华国的熊猫收音机在经互会内部就很抢手,一些小国压根买不到。
而如果和西方国家做生意,你拿的是实打实美元,灵活度要高太多。
李明德万万没想到,华国方面的回复居然真的同意他只考虑经济效益。
也就是说,可以一台都不用卖给东欧国家。
可以同时找两边来谈,在双方之间花式抬价。
这是过去他从未获得过的权限。
李明德觉得事出反常,不过当下没有什么好想的,尽可能宰这帮老外一笔才是重中之重。
李明德心想:他和其他人没有两样,都对熊猫很有兴趣。
维尔塔宁点头道:“李先生,你说的没错,我在莱比锡贸易博览会上已经看你们演示过无数次。
我很清楚它的优势,科学计算、小巧的机身、可以随处携带,这些都是它的优势。
我只有一个疑问,那就是它的稳定性,以及后续它的售后如何保证。”
李明德说:“它非常稳定,我们愿意提供一种更换服务,也就是说用户购买更换服务之后,如果发生任何故障,我们都提供更换。”
这是李明德在了解到ANITA的经营策略后思考出来的维护服务。
能获得长期稳定的现金流,还能获得客户放心。
维尔塔宁内心大定,他知道企业用户肯定喜欢这种服务:“李先生,完美,那么价格呢?”
李明德满脸难色,“我很清楚英格兰的ANITA售价在1200美元左右,我们的产品可要比ANITA好得多,但它的售价我们无法确定。需要你给我们一个主意。”
维尔塔宁内心有些不爽,他很清楚,华国人这是在拿他给的价格当锚点呢,后续还要找其他企业来谈判,那么想要拿下这门生意,价格就显得尤为重要。
房间里沉默了好一会。
维尔塔宁这才说道:“两千美元,我们愿意出两千美元的高价,一次定一万台,也就是两千万美元。”
李明德内心已经在震动了。
一次两千万,这可是前所未有的生意。
他很清楚,华国的产能爬坡后,一年卖十万台都不是不可能,两千美元也显然不是上限。
如果是十万台,两千美元,那么一年就是2亿美元。
这对1960年进出口总额只有38。09亿美元的国家来说意味着什么。
“好,感谢你的报价,我会认真考虑的。”
三天时间里,李明德见了超过十家企业。
绝不仅仅只是芬兰企业。
英格兰、东西德、法兰西企业代表他都见过了。
只要想做生意,大家有的是办法。