一个人拿着笔,悬在纸面上,像一个揭开锅了的农妇,只等着丈夫风尘仆仆地回来,把手心的一撮米洒进锅里,煮熟了,喂几个脸色如牛皮纸的孩子。
杨劲今天没来上班,不止今天,他最近几都没来。
但是李清一没看出任何异常,杨劲总在李清一觉得他几近失联的时候,用某种方式跟她取得联系,告诉他在做什么。见一个人、去了外地、帮朋友取什么东西,甚至有一次,他发来4s店的照片,说正在看某个新车型。
李清一遇事总是言语木讷。这点她刻意在改,但在应激性事件面前,还是很难在深思熟虑与迅速反应之间找到那个合适的点。
对方说:&ldo;我们只是例行问话,你不用紧张。我问些具体问题吧,就你所了解的情况,杨劲在你单位任职期间,有没有利用职务之便谋取私利的行为?&rdo;
李清一大致理清楚了。身为编辑,她当然知道&ldo;利用职务之便谋取私利的行为&rdo;是指哪引起行为。
她选择软顶:&ldo;不清楚。&rdo;
&ldo;我们掌握了一些情况,你的同事也向我们反映了一些问题,我们希望你把你所知道的情况、认为不合理的事件,如实报告给我们。&rdo;
李清一索性鲁莽到底:&ldo;我与杨部长接触不多。&rdo;就凭这句话,她在意念里狠狠甩了自己一巴掌。
&ldo;但是……&rdo;
对方频频点头,记录的人笔尖已经触到了纸。
&ldo;但是我觉得他是个好领导。&rdo;这话用错了场合,表彰大会上讲更合适。
记录的人翻了个白眼。
第64章
&ldo;但是我觉得他是个好领导。&rdo;这话用错了场合,表彰大会上讲更合适。
记录的人翻了个白眼。
提问的人继续问:&ldo;你对单位的管理机制没有意见吗?比如,用人机制、奖惩机制。有人向我们反应了一些情况……&rdo;又是让人不踏实的停顿,&ldo;杨局长任职期间,违反规定,擅自做主,取消了对员工的经济处罚。&rdo;
李清一吸了吸鼻子。混迹职场这两年,她多少也算经历过些风浪,她知道人的才智、阅历、学识固然有差异,但在某个关键的时间点上,决定事态走向的并不是这些,而是人的个性、情感倾向和情绪。
这是她初次有这个意识。事关杨劲,她意识到了自己情绪的泛滥,但她面对的人、她必须做出的反应,不允许她放任自己的情绪占据支配地位。
气氛带来的肃杀感,让她的声带有隐隐的颤抖,她希望这种不可控制的反应让对方认为她是极度认真的、审慎的,而不是胆怯的、惶恐的。
李清一说:&ldo;是。是有这么一件事。&rdo;
对方本已将她视作咸鱼,本来,这个&ldo;未能提供有价值信息的受访者&rdo;将在一分钟内被请出会议室,但她的回答可谓&ldo;石破天惊&rdo;,像暗夜里炸雷前的一道闪电。
李请一说:&ldo;这件事,我有发言权。因为我就是被罚款的当事人。&rdo;对面三位兴致勃勃。她继续说:&ldo;我负责的版面出了质量事故,很严重,当时杂志已经印发到读者手上了,想补救也来不及。编辑部开会研究决定:对我进行罚款。&rdo;